Eine menschliche Erfolgsgeschichte mit digitalem Konzept

Ausgehend von einer einfachen App haben wir uns für die Entwicklung einer umfassenden Management-Software entschieden. Unser Business Model (vor 2018) basierte zunächst auf der Anzahl der Sporttreibenden, die wir den Betreibern von Sportanlagen über unsere Spieler-Vernetzungs-App vermittelt haben. Nach einem grundlegenden strategischen Wandel haben wir uns für die Entwicklung einer ganzheitlichen Lösung entschieden, die sämtliche Herausforderungen von Racket- und Multisport-Clubmanagern adressiert – einer Zielgruppe, die bis dahin technologisch nur unzureichend ausgestattet war. Kurz gesagt: Es gab kaum Technologien, die spürbar Verwaltungszeit sparen und die Interaktion zwischen Kunden und Clubmanagement vereinfachen konnten. Der Unterstützungsbedarf dieser Verantwortlichen war damit klar definiert: „Ein einziges Tool, um sämtliche Themen ihres gesamten Sportkomplexes zu steuern und zu organisieren.“ Konkret bedeutet das: Wir sparen ihnen täglich Stunden und ermöglichen zusätzliches Umsatzpotenzial. Die Doinsport-Geschichte begann mit vielen Etappen, und die Unterzeichnung der ersten Verträge war mitunter durchaus ungewöhnlich. Ich erinnere mich daran, einen Vertrag auf einem Farbeimerdeckel unterschrieben zu haben – oder im Hinterraum eines Gemüseladens. Unvergessliche Momente! Wenn man heute die Entwicklung und das betrachtet, was aus diesem technologischen Juwel geworden ist, muss man über unsere Anfänge manchmal schmunzeln – und genau das macht den besonderen Reiz dieses Abenteuers aus.