D’une simple application, nous avons opté pour le développement d’un logiciel de gestion complet.

Notre Business Model (avant 2018) était basé initialement sur le nombre de pratiquants sportifs que nous rapportions aux gérants de centres sportifs grâce à notre application de mise en relation de joueurs.

Après un changement stratégique majeur, nous avons opté pour le développement d’une solution globale qui répond à toutes les problématiques du gérant de club de raquettes et multi-sport car trop peu équipé jusqu’ici.

En bref quasiment aucune technologie permettant de gagner un temps important de gestion et de faciliter l’interaction clients – gérants n’existait.

L’aide à apporter à ces directeurs de structures était donc identifiée :

« Disposer d’un seul et même outil pour gérer et organiser la globalité des problématiques de leur complexe »

Implicitement, on leur fait gagner des heures chaque jour et on leur permet d’aller chercher du Chiffre d’affaires supplémentaire.

L’histoire Doinsport a commencé avec de nombreuses péripéties et la signature des premiers contrats était assez anecdotique parfois.

En effet, je me rappelle d’avoir signé un contrat sur un pot de peinture ou encore à l’arrière boutique d’un magasin de légumes, des moments inoubliables !

Lorsqu’on constate l’évolution et ce qu’est devenue cette pépite technologique, on se prend parfois à rire de nos débuts et c’est cela qui constitue le plus beau de l’aventure au final !